mastodon.bida.im is part of the decentralized social network powered by Mastodon.
Un'istanza mastodon antifascista. autogestita, italofona con base a Bologna. Rispettosa di privacy e anonimato.

Server stats:

909
active users

Learn more

"Come se fosse penetrato in una ferita infetta che rilascia un odore putrido, , lunedì su
@haaretz, ha ritratto un quadro terrificante delle bugie del portavoce delle forze di difesa israeliane.

Dall'uccisione della giornalista all'omicidio dell'80enne Abdelmajeed As'ad da parte dei soldati del battaglione , al bombardamento delle casa della famiglia Sawarka a , con l'uccisione 8 membri della famiglia, tra cui 5 bambini, e queste sono solo alcune delle storie agghiaccianti narrate. ⬇2

Aggiungete a questo centinaia, forse migliaia di altri casi dove nei decenni di occupazione, palestinesi innocenti sono stati uccisi o feriti, ma le circostanze sono state descritte freddamente, di solito falsamente, con frasi come "L' agisce secondo la procedura", e in rari casi come "L'IDF sta controllando e indagando".
In nessuno caso però la risposta è "L'IDF si scusa".

Non si tratta di incidenti o errori straordinari che possono essere risolti "affinando le procedure" o modificando le regole di ingaggio.
Questa è una cultura della menzogna profondamente radicata, che è diventata così legittimata da diventare una parte inseparabile dei "valori dell'IDF". ⬇3

MAU

In un articolo dalle parole nette pubblicato sul sito a febbraio, il Magg. Gen. (ris.) scriveva: “Soldati, sottufficiali, ufficiali e comandanti, anche al più alto livello, non hanno problemi a mentire ai superiori, e ai superiore piace, perché così non devono affrontare problemi e possono continuare a presentare una buona immagine dell'esercito”.
Per quanto riguarda le indagini che l' conduce dopo gli incidenti, Brik racconta di una “cultura della menzogna, dell'insabbiamento, della quadratura dei cerchi, dell'occultamento delle informazioni e del coordinamento delle testimonianze delle persone coinvolte prima dell'inizio delle indagini della Polizia Militare.” ⬇4

“Invece di occuparsi della testa del serpente, gli alti ufficiali che guardano dall'altra parte e sono direttamente responsabili della cultura della menzogna, nella maggior parte dei casi fanno in modo di fare il minimo.”

Sebbene queste siano affermazioni radicali che gettano brutta luce su soldati e ufficiali, il fenomeno che descrivono non è illusorio.
La vastità di una cultura della menzogna lunga anni porta a una conclusione inevitabile: al vertice dell'apparato militare c'è una leadership che non solo è consapevole delle bugie che diffonde, ma le legittima, perché le vede come parte inseparabile della guerra in generale e della guerra alla coscienza in particolare. ⬇5

Ma c'è una grande differenza tra diffondere bugie come parte di una guerra psicologica contro il nemico e usare le bugie come strumento per sottrarsi alle responsabilità, bloccare le critiche e dare supporto a soldati e comandanti che hanno fatto del male.

Questo tipo di bugia tratta il popolo stesso come un nemico che deve essere "imbrogliato" affinché continui a credere nella moralità dell'esercito, nell'abilità del suo comandante e nella correttezza delle sue operazioni.

L'enorme società di pubbliche relazioni chiamata , che lavora per promuovere fiducia, è di grande importanza strategica. ⬇6

Senza di essa, non ci sarebbe modo di prendere sul serio i rapporti dell'esercito sulla portata delle minacce per Israele, della sua capacità di gestire un'operazione militare contro l', di trattare con e la Jihad islamica, di credere che le sue richieste di fondi siano adeguate, e ,in particolare, a fidarsi dell'esercito per proteggere la vita dei soldati. ⬇7

Ma quando un giovane ufficiale mente al suo comandante sulle circostanze della morte di un palestinese, e il comandante aiuta la menzogna a salire la scala senza ostacoli fino all'ufficio del capo di stato maggiore dell'IDF, e quando l' avvolge la menzogna in una fitta coperta di altre bugie, perché qualcuno dovrebbe credere a quel portavoce e a quel capo di stato maggiore quando dice che l'operazione a Jenin è essenziale, che gli attacchi in Siria hanno sempre successo e che in generale "l'IDF è pronto per qualsiasi scenario"?
Un capo di stato maggiore preoccupato per la fiducia del pubblico verso l'IDF dovrebbe adottare una politica di tolleranza zero verso le bugie, a qualsiasi livello, e questo include il rifiuto di assumere dei portavoce che considerano le bugie come una risorsa militare." 8🔚